一直以來表達自己并獲得別人的認可和尊重只是少數人擁有的特權，但是技術的進步推動了文化下移，讓每一個個體都能發出自己的聲音，讓每一種生活都可以被看見。
公平是客觀存在的，這也是我們一直以來的追求。正如我們覺得口渴了一定是因為水存在、我們覺得餓了一定是因為食物存在一樣，我們覺得很多事情不公平，正是因為公平的客觀存在。隨著社會基礎設施的完善、技術的迭代升級，會有更多的人感覺到公平的存在。
回顧中國古代文化發展的歷史，從商周時期刻在青銅器上猙獰的饕餮，到隋唐時期的詩歌書法，再到宋元時期的筆墨丹青，再到明清時期市民文化的崛起，隨著社會經濟的發展，市民階層逐漸登上了歷史舞臺，原來被貴族壟斷的文化教育普及到了平民大眾，“人民群眾是社會精神財富的創造者”是社會發展的必然趨勢。
因此，越來越多的公平將會被看見，越來越多的個體的生活將會被看見；同時，隨著越來越多的普通人參與到內容創作的過程，我們的社會也會變得更加公平，更有溫度。
從這個維度來看，快手服務于普通人的記錄和分享，平等普惠是快手的核心價值觀。普惠理念就是鼓勵每個人隨手記錄生活，只要視頻不違背法律和公序良俗，快手都一視同仁，給予流量。這正體現了每個人想要的公平。
一、技術進步推動文化下移，快手助力于內容創作
生活在今天的我們是幸運的。
想看書的時候，只要網上下單或者去趟書店就可以買到；
想表達自己的時候，發個朋友圈或者錄個視頻發在快手上就能收獲到別人的點贊。
這些我們唾手可得的東西，對古人來說是不可想象的。
孔子提出“有教無類”，人無論出身如何貧富貴賤，都能平等地接受教育。這一主張打破了“學在官府”的壟斷局面，把學校從“官府”轉移到了“民間”，實際上也是在推動文化下移。
但是古人的教育普及程度遠不如現在。
能夠像秦始皇漢武帝那樣被載入史冊的人畢竟是少數，多數小老百姓的生活都沒有被記錄下來，仿佛他們從來沒有存在過。造成這種現象的原因有很多，我們可以從書籍材料演進歷程的角度，來理解為什么能夠識文寫字記錄生活的只是少數人。
商周時期出現了鐘鼎文，它們刻在青銅器上，主要用于用來記錄王公貴族的生活；
再后來簡牘開始出現，我國很多古代名著都寫在簡牘上，比如《春秋》《離騷》。但是簡牘的體積大，分量重，使用起來很不方便。
古代還有帛書，即寫在絲織品上的書。帛書只限于貴族階級使用，因為太貴了，小老百姓用不起。
在歐洲，人們使用羊皮卷寫書。生產一本羊皮卷制成的書可能需要幾百張羊皮，這是平民無法承受的價錢；讀書寫字對平民來說是奢侈品，那是少數人才能享有的特權。
但是造紙術和印刷術的出現改變了這一切。
紙張書寫方便并且成本低，書籍不再被貴族階層所壟斷，以書籍為載體的知識傳播開來，普通老百姓可以學習知識改變自己的命運。原來的社會是黑暗的沒有上升通道的，但是技術的進步讓社會從此而不同。
直到今天，技術在推動文化下移的過程中仍發揮著重要作用。
最明顯的例子就是微信語音聊天功能的出現。很多人不識字，但是這妨礙他們以微信語音為載體與別人保持及時溝通。
短視頻和直播的出現讓老百姓的生活得到了被記錄在冊的機會，而不是像古人那樣，時間的風呼嘯而過，他們生活過的痕跡如過眼云煙，瞬間被吹散得無影無蹤。
夏天去西北的時候遇到了一位來自蘇州的六十多歲的阿姨，阿姨不識字，但是這并不妨礙她將拍攝的視頻發到網絡上然后收到親朋好友的點贊。最重要的是，快手能夠通過技術手段幫用戶進行創作并提高視頻的質量。
不會給視頻配音樂？沒關系?？焓謺o你推薦音樂。
不會剪輯視頻？沒關系。快手“一鍵成片”都幫你搞定了，保管成片的效果比新手自己做得還要好。
如下圖所示，快手用于研發的支出越來越多。
從快手各個季度的研發投入金額看，2021年二季度快手的研發投入金額達到了39.11億元，占營業收入的比重達到了20.43%。為滿足人工智能、大數據及視聽技術研發不斷增長的需求，快手的研發人員大幅增長，進而導致員工的福利開支增加。
從快手的營業成本構成看，近年來快手的銷售及分銷成本在不斷增長；同時，研發費用占比也呈現出了上升趨勢。當我們使用視頻軟件“一鍵成片”功能的時候，或許從沒想過這個功能的背后有多少程序猿在不斷寫代碼不斷探索；盡管我們不知道，但是我們在搭乘技術進步的便車是個毋庸置疑的事實。
二、數據說話：科技進步驅動快手收入增長
目前快手主要的變現方式為直播、在線營銷服務、電商以及海外業務。
下圖是快手2017年—2021年上半年收入構成的數據，其中線上營銷服務收入占總收入的比重快速增長，并在2021年上半年首次超過直播收入占比，成為快手的第一大收入來源。此外，以電商業務為主的其他服務占總收入的比重也快速增長，2021年第二季度，該比重達到了10.36%。
由此可見，快手的收入來源越來越多元化，要理解快手的收入情況需要分板塊進行。
- 如何理解線上營銷服務的收入方程式？
線上營銷服務現已成為快手收入的主要來源，因此，我們要尋找這塊業務增長的驅動因素。根據招股說明書里的解釋：
線上營銷服務收入＝
基于效果的廣告服務＋基于展示的廣告服務＋快手粉條服務
其中：
基于效果的廣告服務，收入于用戶點擊客戶提供鏈接時確認；
基于展示的廣告服務，收入于展示期間確認；
快手粉條的收入，于合約推廣期間確認。
不過，今年5月快手推出磁力金牛平臺后，整合了小店通、快手粉條的投放鏈路，進一步打通了公私域流量。但如下三個因素仍是影響快手線上營銷服務收入的關鍵：
一是用戶數和使用時長；
二是更好的用戶理解及觸達；
三是好的廣告形式。
2021年第二季度，快手的線上營銷服務收入由2020年同期的39億元增至100億元，同比增長156.2%。半年報中給出的解釋是“主要是由于公域流量的增加，以及我們強大的人工智能及大數據分析能力，使得算法優化，吸引更多的廣告客戶”。
同時，線上營銷服務收入中，來自品牌廣告的收入保持高速增長，并超越了在線營銷服務收入的同比增幅，并且品牌廣告商數量較去年同期增長近四倍。快手在半年報中提到，品牌廣告已成為公司戰略重心之一。
因此，下面這些問題將會影響到快手在線營銷業務收入的多少。
如何增加用戶數量？
如何提高用戶使用時長？
如何吸引用戶點擊廣告鏈接？
如何精準投放廣告？
如何與更多的品牌廣告商建立合作關系？
然而，最終又是技術水平的高低影響到快手能吸引多少用戶、留住多少用戶、吸引多少用戶點擊商家鏈接……………技術才是在線營銷服務板塊收入增長的基石和關鍵驅動因素。
2.如何理解直播業務的收入方程式？
直播收入＝直播付費用戶數量×付費用戶平均收入。
其中用戶數量、用戶參與度/用戶使用時長、內容的吸引力等，都會影響到付費用戶數量和用戶付費收入，進而影響到公司收入。
那么，快手該如何吸引并留住用戶、同時提高用戶的付費意愿呢？
追本溯源，又回到了我們前面提到的技術上，回到了為滿足人工智能、大數據及視聽技術研發不斷增長的需求，快手的研發人員大幅增長上。此外，銷售費用的投入也很有必要，有效率的銷售費用投入可以幫快手搶占市場份額。
對于直播業務而言，快手允許商家在上面推廣并銷售商品，快手就通過該平臺完成銷售的貨品收取銷售傭金。由于不知道具體的交易流程，因此本文無法給出收入方程式。
3、快手經營數據與報表收入的對應關系
如下圖所示，從快手的經營數據看，日活用戶的日均使用市場已從去年二季度的85.40分鐘增至今年同期的106.90分鐘，且日活用戶平均在線營銷服務收入已增至34元。
下圖是快手收入增長驅動因素的分析，而這也是對我們前面所做分析的總結。
用戶數量、使用時長、平均收入都是快手收入方程式里的重要因子，而上面的數據表明這些關鍵因素都呈現出了增長趨勢。
于是，年報中給出的這些經營數據就不再是無處安身的碎片化信息，我們通過分析將它們與財務報表上的收入數據找到了對應關系，并建立了聯系。
同時，無論是經營數據向好還是財務報表數據向好，它們背后都有一個強大的動力，那就是技術的迭代升級。
三、希望科技能讓生活變得更美好！
以金錢和權利衡量的人生或許有高低之分，但是人性的真善美不分階層，每個個體都享有發聲的權利。
我們曾經見過太多的平臺繁榮，但如何讓生態中的中小商家、普通內容創作者們活得更好，才是平臺得以迭代發展的關鍵。今天的技術進步裹挾著信息洪流滾滾而來，這里面有精華也有糟粕，但我始終相信，以技術發展為依托的很多企業在為“促進公平”、“提高效率”而努力著，它們真真實實地存在過，也為社會創造著長期價值。
不患寡而患不均。相信科技一定會讓生活變得更美好！
