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“華鑫信托?鑫海13號(hào)單一資金信托”再次被爆出延期。該項(xiàng)目的融資方為宏達(dá)礦業(yè)。據(jù)悉，這已不是年內(nèi)宏達(dá)礦業(yè)第一次提出借款延期。
1.2億借款一拖再拖
2016年11月7日，華鑫信托與宏達(dá)礦業(yè)簽訂《華鑫信托鑫海13號(hào)單一資金信托信托貸款合同》（簡(jiǎn)稱《信托貸款合同》）及相關(guān)附屬合同，借款總金額為人民幣1.2億元，借款期限為24個(gè)月。
借款用途為補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，前12個(gè)月的貸款利率為6.1%每年，該利率為固定利率，即在前12個(gè)月期限內(nèi)，該利率保持不變。滿12個(gè)月后,委托人可根據(jù)市場(chǎng)狀況及企業(yè)經(jīng)營狀況的變動(dòng)情況適當(dāng)上浮調(diào)整貸款利率。
2018年11月，宏達(dá)礦業(yè)與華鑫信托就上述《信托貸款合同》及相關(guān)附屬合同簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》，根據(jù)《補(bǔ)充協(xié)議》約定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，華鑫信托同意將上述借款期限由24個(gè)月延長至36個(gè)月。
然而，這次延期僅僅是開始，2019年12月，宏達(dá)礦業(yè)發(fā)布公告稱，公司與華鑫信托就2016年11月簽署的《華鑫信托?鑫海13號(hào)單一資金信托信托貸款合同》及相關(guān)附屬合同簽訂《補(bǔ)充協(xié)議2》，華鑫信托同意將上述借款期限由36個(gè)月延長至48個(gè)月。
華鑫信托或已“踩雷”
根據(jù)每經(jīng)新聞報(bào)道，2019年初至今，宏達(dá)礦業(yè)已相繼與渤海信托、中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司江西省分公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)原有借款進(jìn)行延期，延期時(shí)間1年至3年不等。
延期金額達(dá)4.85億元。
另根據(jù)公開資料顯示，宏達(dá)礦業(yè)是以采礦業(yè)投資、開發(fā)、管理等為主營業(yè)務(wù)的公司。2019年三季報(bào)顯示，宏達(dá)礦業(yè)前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.60億，同比大增205.86%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.55億。此外，該公司發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2019年度的凈利潤為負(fù)。因此，短期內(nèi)，宏達(dá)礦業(yè)能夠償還貸款的概率不大。
有業(yè)內(nèi)人士曾表示，信托公司貸款給上市公司后，由于上市公司信息透明，信托機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)關(guān)注其季報(bào)和研究報(bào)告等，及時(shí)采取預(yù)警措施，不能因?yàn)槭巧鲜泄旧矸荻潘删瑁黾幼约猴L(fēng)險(xiǎn)。華鑫信托?鑫海13號(hào)產(chǎn)品二次延期事件也從側(cè)面暴露了華鑫信托風(fēng)控方面的缺失。
公司經(jīng)營模式“粗放”
根據(jù)天眼查顯示，華鑫信托全稱為華鑫國際信托有限公司，前身是佛山國際信托投資有限公司，于2008年12月24日重新登記并更名為華鑫國際信托有限公司。股東中國華電集團(tuán)資本控股有限公司占比69.84%、中國華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司占比30.16%。
現(xiàn)任董事長為褚玉，1963年出生，曾先后就職于揚(yáng)州發(fā)電廠、揚(yáng)州發(fā)電有限公司、中國華電集團(tuán)公司江蘇分公司、中國華電集團(tuán)公司。
據(jù)華鑫信托2018年財(cái)報(bào)顯示，截至期末華鑫信托資產(chǎn)總規(guī)模2582.54億元，同比下降391.48億元，降幅達(dá)13.16%，處于行業(yè)中下游水平。業(yè)績(jī)表現(xiàn)方面，去年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.34億元，同比下降9.54%；凈利潤方面，2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤5.99億元，同比減少1.2%。
事實(shí)上，華鑫信托?鑫海13號(hào)產(chǎn)品二次延期事件，不但暴露公司風(fēng)控方面的缺失，還暴露其投研能力缺失。另外，不難發(fā)現(xiàn)，華鑫信托旗下項(xiàng)目華鑫信托?鑫慧2號(hào)、華鑫信托?華鵬66號(hào)、華鑫信托?華鵬66號(hào)、華鑫信托?民鑫20號(hào)在2016年-2017年大手筆買入中小盤股票，其中，*ST尤夫、新日恒力、華儀電氣、廣東甘化等股票至今仍未回本。
不可否認(rèn)，在大資管市場(chǎng)發(fā)展和政策變革的挑戰(zhàn)下，信托行業(yè)正經(jīng)歷著“轉(zhuǎn)型之痛”。華鑫信托較為“粗放”的目前經(jīng)營模式必定適用不了未來行業(yè)的需求。把握住市場(chǎng)變革的機(jī)遇期，不斷加大轉(zhuǎn)型力度，逐漸退出通道業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新、研發(fā)落地主動(dòng)管理產(chǎn)品才是信托行業(yè)的未來出路。
