背景：

1、人才培養(yǎng)，團隊培養(yǎng)；

2、技能（高度化）知識（多樣化），高度復合型得技能人才；

目得：

1、提升員工士氣以持續(xù)提升工廠全員崗位技能為目標，并在工廠建立起向下

一代傳承技能得企業(yè)文化；

2、在基本技能&高技能大賽中取得名次，展示工廠風采；

3、培養(yǎng)技能人才，打造更強現(xiàn)場.

改善方向:

1、BM交流，借鑒學習好得組織方法

2、組織精益講師研究更好得突破方法

3、不同環(huán)境&場景訓練

4、展開體能訓練

技能項目梳理：（共48項）

①對外競賽技能項目（基本技能20項+高技能4項，共24項）

②內部技能項目（基本技能16項+高技能8項，共24項）

通過全員參與、月度PK、海報張貼、真人圖書館專場等相關得活動，營造全員技能提升氛圍。

訓練中不斷探索新得方法，從瞪眼大法、測量體操、瓶頸突破等展開訓練，快速提升技能水平。

全球、集團、公司，車間四個層級激勵