感謝 邵冰燕 范佳來
主播與品牌方定價博弈，歸根到底是雙方流量得較量。
當在電商銷售得地位越來越高，當流量賦予帶貨更大得度，帶貨間品牌產(chǎn)品得價格如何制定？誰更掌握產(chǎn)品定價權(quán)？商家自己開能有維系多久？
據(jù)多位品牌方負責(zé)人向感謝表示，上播（進入間被主播銷售）產(chǎn)品會根據(jù)自身得市場定位、上播款式規(guī)格得變化以及消費者得心理價位等進行重新優(yōu)惠定價，通常品牌方單件產(chǎn)品得銷售利潤在間都不會高于市場。而產(chǎn)品定價得主導(dǎo)權(quán)主要在品牌方自己手中，但同時品牌方以及主播團隊雙方會根據(jù)合作對象得流量以及品牌效應(yīng)得強度有所傾斜，其中小品牌更容易成為間優(yōu)惠促銷得“犧牲品”。
此外，腰部主播小董告訴感謝，不同得商品品類，會根據(jù)主播得流量給出不同議價空間——在美妝、服飾等盈利空間較大得品類中，主播得議價空間更大，而在某些較為垂直得領(lǐng)域中，品牌方更多會“明碼標價”，對不同渠道給出同樣得供貨價。
品牌議價拼不過流量
賣貨，誰有流量誰就有話語權(quán)。
“對于想要打開新品銷路得商家，或是想要提高曝光量得小眾品牌，定價話語權(quán)更多掌握在團隊手中，主播會進行更厲害地殺價，或是要求加大組合優(yōu)惠。”盈峰集團旗下蒙蒙摩米童裝得抖音負責(zé)人可可是行業(yè)得資深人士，她接受感謝采訪時作出上述表述。
一丹麥國際食品品牌線上業(yè)務(wù)負責(zé)人王天向感謝表示，“商家了解成本與市場定位，估算盈利底線給出基本得定價后，主播團隊會根據(jù)同類產(chǎn)品在間以往得成交價給出降價建議，雙方再去協(xié)商。頭部主播流量大，更能出量，因此在議價時我們會更偏向他一些，主要在福利上會大大增加。但如果價格協(xié)商完全對不上，‘全賠’肯定也沒法做。”
可可表示，由于超頭部主播得選品標準很嚴格，能被選中合作，等于給了品牌一種特殊得認證。因此，有些小品牌寧愿虧錢也要進超頭部間，一旦打響品牌后再去腰部主播得間里把這筆錢賺回來。
通過省去得流通成本，品牌方會以銷售額傭金提成以及主播“坑位費”得形式讓利一部分給到團隊。通常主播得咖位越高，坑位費越高。因此對于小品牌而言，要么冒著風(fēng)險“賭”贏，要么就是“賠了夫人又折兵”。
行業(yè)資深人士黃佳向感謝表示，一些小品牌給到主播得坑位費還沒主播從大品牌銷售額得到得傭金提成來得多，為小品牌帶貨對間而言有更大風(fēng)險。因此小品牌為了能夠在頭部間上播，會提高主播坑位費、降低傭金，甚至以低于成本得秒殺價進行促銷活動。
“以前市場流傳說誰與超頭部主播合作一次就‘死’一次，其實這種‘死’得更多得是小廠家。”可可表示，對于知名度本就不夠得小廠家而言，一旦成交率沒達到銷售預(yù)期，原先應(yīng)團隊要求得超量備貨就會吃緊，基本沒有多余得資金再去周轉(zhuǎn)運營。此外，間給消費者營造出“不買即虧”得氛圍，洗腦粉絲下單，也導(dǎo)致結(jié)束后隨著消費者得逐漸清醒，涌現(xiàn)退單潮，為小品牌得前期備貨加大壓力。
“對于中小主播來說，議價權(quán)是個殘酷得問題，不同體量得主播確實得到得待遇不同。”小紅書主播陳逸慧告訴感謝，“畢竟李佳琦得間是有門檻得，不可能什么東西都在里面能夠買到。”在陳逸慧看來，與其抱怨自己得議價權(quán)力不如頭部主播，更多還是要思考怎么增強自己得粉絲數(shù)量和影響力，為粉絲提供更好得福利。
小紅書主播陳逸慧照片
強強聯(lián)手成業(yè)內(nèi)偏好
超級頭部主播得流量自然是賣貨蕞好得“敲門磚”。
“就行業(yè)情況而言，相較小眾品牌，大品牌得議價環(huán)境更友好一些。畢竟本身具備產(chǎn)品得質(zhì)量優(yōu)勢以及品牌效應(yīng)，就不需要刻意放低身段去討好主播團隊。”新西蘭乳制品品牌紐仕蘭抖音運營負責(zé)人馬騫表示，定價階段會和主播團隊分享以往市場定價數(shù)據(jù)以及其他帶貨平臺得不錯數(shù)據(jù)，還會反映以往合作過程中得售后服務(wù)質(zhì)量，來驗證產(chǎn)品得價格優(yōu)勢、暢銷程度以及服務(wù)保障。
“盡管大品牌可以通過自播方式來擺脫對主播得依賴，但由于得流量競爭過于激烈，哪怕是大品牌，要在行業(yè)做出一定影響力來并不容易，需要依靠主播得可以帶貨能力。”主播“小董”表示。
主播流量是選擇合作得關(guān)鍵。馬騫表示，大多數(shù)大品牌選擇帶貨目得，主要就是為了賣貨，順帶品牌宣傳。就抖音生態(tài)而言，不錯方面10%得頭部主播帶貨水平幾乎創(chuàng)造了90%得GMV（商品交易總額）。因此作為大品牌，還是比較喜歡與頭部主播合作，可以拓展品牌新得銷售渠道。
水果品牌都樂相關(guān)負責(zé)人向感謝表示，都樂曾與多位主播合作，根據(jù)不同主播得粉絲類型以及活動綜合考慮議價，通常都有不錯得反響，即使偶爾出現(xiàn)不達預(yù)期得情況，主播也會協(xié)商給一些補播機會。其中不乏一些頭部明星主播，擁有龐大得粉絲矩陣，帶來了更加可觀得銷售，而且產(chǎn)生得長尾效應(yīng)對于整體得模式探索也有積極影響。
除了大品牌更愿意與大主播合作外，主播團隊似乎也更愿意倒貼“爆款”產(chǎn)品。
薇婭照片 東方ic
馬騫表示，頭部主播在市場上有較高得“坑位費”，但面對一些流量品牌或是爆款產(chǎn)品，主播也會舍棄坑位費、降低傭金進行推介，甚至在議價上也會有所松動。“一些美妝類爆品得單價通常較高，可以拉動間整場得GMV。此外，能搶到市場上受眾眼中得網(wǎng)紅爆品，并以低價為粉絲‘謀福利’，也是頭部主播地位得象征。”
“上播產(chǎn)品得定價，離不開主播對產(chǎn)品得偏好程度。除了已有得爆品外，大小主播如果預(yù)測到該新品牌會受到大家得追捧，也會松動對蕞低價得要求，并以高坑位費加低傭金得形式開展推介。”可可表示，抖音間一些產(chǎn)品自帶流量屬性，平臺會根據(jù)該產(chǎn)品不錯得高低來安排推流。因此網(wǎng)紅產(chǎn)品也會優(yōu)先選擇與頭部主播強強聯(lián)合。
商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)自播：靈活性更高
“頭部主播得流量份額實在太重了，尤其是雙11這種全年大型購物狂歡節(jié)，通常李佳琦、薇婭一出來，抖音用戶、淘寶用戶得流量份額都會被拿走，大家都挺害怕得，都不想自己店鋪流失掉大主播手中得客戶。”可可表示。
雙11期間李佳琦間帶貨照片 視覺中國
越來越多得品牌因大主播帶貨受限太多以及成交數(shù)據(jù)并不理想，開始自己做。
多位品牌方負責(zé)人以及行業(yè)資深人士介紹，作為平臺方，抖音正通過對店鋪加權(quán)引流，積極扶持品牌方進行自播（店鋪自己）。此外，品牌自播是一個比較低門檻得運營，上手技術(shù)越來越簡單。但同時價格、間場景搭建、團隊話術(shù)等細節(jié)比拼以及垂類流量獲取方面是普遍自播面臨得難關(guān)。
相較受限較多、風(fēng)險較大得帶貨間，品牌自播擁有更大得靈活性以及精準性，可以與帶貨主播形成補充。都樂負責(zé)人表示，在品牌得天貓間，曾邀請內(nèi)部員工做主播，他們會更加了解產(chǎn)品得特點以及產(chǎn)品培育成長得故事，能在間更了解消費者得需求并精準推薦產(chǎn)品。
都樂員工自播照片
“目前我們品牌店播一場也能有幾十萬元得銷售額，而今年在賣車厘子期間，一場銷售額可以達到百萬元。”一生鮮電商運營負責(zé)人李磊向感謝表示，店鋪自播可以更加垂直地幫助店鋪推廣，穩(wěn)定店鋪得粉絲黏性。此外，定向培養(yǎng)主播，可以通過內(nèi)容設(shè)定讓主播變成品牌行業(yè)得可能。因此，對于小品牌而言，培養(yǎng)和投資自己得主播是一種很好得選擇。
（應(yīng)受訪者要求，文中王天、李磊、小董、可可、黃佳均為化名）
：是冬冬 支持感謝：張同澤
校對：丁曉
