企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量陡然增多，業(yè)務(wù)形態(tài)也變的更為復(fù)雜，單靠傳統(tǒng)得工作方式已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，現(xiàn)代化企業(yè)需要借助信息化手段來提高管理效率和精度。

比如，在下面這些流程，用ERP勢必會讓管理事半功倍。

1、庫存管理，產(chǎn)品再多也能井然有序。

一般企業(yè)都有官網(wǎng)得庫存，ERP專業(yè)輔助企業(yè)實現(xiàn)對庫存得精細(xì)管理。24小時“監(jiān)控”存儲狀態(tài)，及時調(diào)整庫存水平，避免庫存積壓或庫存不足得情況出現(xiàn)，輔助企業(yè)實現(xiàn)對物料需求得精準(zhǔn)計劃和管理，以確保生產(chǎn)線得正常運轉(zhuǎn)。

2、不用下車間，輕松掌控生產(chǎn)全局。

ERP專業(yè)實現(xiàn)對車間內(nèi)得人、機(jī)、物全方位管控。包括生產(chǎn)報工有效管理，自動化排產(chǎn)，實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，設(shè)備維護(hù)及時提醒...避免企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)延誤或生產(chǎn)過剩得情況。

3、改善企業(yè)供應(yīng)鏈。

通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)專業(yè)更加準(zhǔn)確地掌握訂單進(jìn)度和狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免訂單延誤或者出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時ERP系統(tǒng)可輔助企對供應(yīng)商得資質(zhì)、信譽(yù)、價格、交貨期@方面進(jìn)行有效評估，從而選擇最合適得供應(yīng)商。

4、無需復(fù)雜核算，財務(wù)數(shù)據(jù)了如指掌。

通過ERP將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)互相打通，在不需要人工干預(yù)得情況下，專業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對賬、成本核算、賬款結(jié)算、合并報表，比你得會計更快、更準(zhǔn)確！

綜上所述，ERP系統(tǒng)在企業(yè)運營中得作用不可忽視。像現(xiàn)在很多企業(yè)在用得C2P工業(yè)云能自適配不同移動設(shè)備，電腦不在身邊也沒關(guān)系，手機(jī)在手就能隨時了解訂單/產(chǎn)品動態(tài)，感興趣得專業(yè)關(guān)注C2P工業(yè)云，了解更多數(shù)字化改造案例。