原標題：好未來戰略體系調整：BP團隊由中臺下沉至各事業部 來源：芥末堆

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芥末堆 知風 1月28日報道

好未來內部發布郵件通知，稱根據集團業務發展需要，計劃調整中臺至各事業部的架構。

這份由張邦鑫簽發的《關于集團戰略體系匯報關系調整的通知》顯示，好未來集團戰略BP團隊由集團中臺戰略發展中心下沉至各事業部，并任命楊川為本地服務事業部戰略BP、鐘昊為開放平臺事業部和智慧教育事業部戰略BP、潘昕為內容產品事業部戰略BP、吳赟暫代大學及職業教育事業部戰略BP。各事業部戰略BP實線向對應事業部總裁匯報，虛線向集團中臺戰略發展中心負責人曹偉匯報。

好未來集團中臺戰略投資發展中心的戰略投資業務、投資中臺、未來之星職能繼續保留。集團任命賈曉楠為戰略投資To B組業務負責人、李彭為戰略投資To C組業務負貴人、周海峰為投資中臺負貴人、裴鈺為未來之星負責人，以上人員均向集團中臺戰略發展中心負責人曹偉匯報。此份任命自1月16日發布起生效。

好未來從去年開始構建中臺架構。集團總裁白云峰在多知網采訪中表示，好未來“更強調組織和文化的價值”；而對比世界范圍內的跨界品牌巨頭策略，“將集團進行矩陣化管理是他們后續能夠可持續發展的一個重要共性。所以，我們就下定決心，在集團執委會這個最高層面達成一致，構建中臺。”

1月21日披露的最新財報顯示，好未來正計劃通過OMO模式，加速集團在下沉市場的布局。

2020財年第三季度，好未來營收8.624億美元，增幅為47.2%；歸屬于好未來的凈利潤為2820萬美元，上年同期為1.238億美元。其中，非一線城市的業務增長顯著，以學而思培優小班業務為例，排名前五位的北京、上海、廣州、深圳和南京占總體收入57%，增幅為32%，而前五名以外的城市，收入增長達到了42%。

在財報電話會中，好未來CFO羅戎表示，未來兩個季度，集團將繼續以適當的速度，進一步發展線下中心的規模，同時加速發展在線業務，并實行OMO策略。“我們新增加了OMO模型，與傳統的純線下模型不同的是，在OMO模型下，好未來能夠通過學而思網校許多的在線技術，尤其是一些AI技術，為線下業務發展作出貢獻。”

以雙師為代表的OMO模型已經成為好未來進入低線城市最重要的方式之一。“我們進入的許多新城市仍然是傳統模式。”羅戎說。

值得一提的是，當前武漢新型冠狀病毒肺炎疫情給教培機構帶來了嚴峻的生存考驗。羅戎表示，好未來幾乎在每個城市都有在線能力，建議武漢等地區的學生將學習形式從線下轉為線上。同時，好未來集團也在前日宣布設立1億元抗擊疫情專項基金，配合支持各地教育部門部署“停課不停學”工作。