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工廠中的8大浪費與發現方法

放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-09 08:33:03    作者:王恒    瀏覽次數:80
導讀

1、不良、修理的浪費:工廠內發生了不良品,需要進行處置的時間、人力、財力。2、加工浪費:也是過分加工浪費,或者稱為多余的加工;也稱質量過剩(實際加工精度超過了加工要求)3、動作浪費:生產現場的動作的不合

  • 1、不良、修理的浪費:工廠內發生了不良品,需要進行處置的時間、人力、財力。
  • 2、加工浪費:也是過分加工浪費,或者稱為多余的加工;也稱質量過剩(實際加工精度超過了加工要求)
  • 3、動作浪費:生產現場的動作的不合理導致時間的浪費。
  • 4、搬運的浪費:搬運是一種不產生附加值的動作,搬運的損失分為放置、堆積、移動、整列等動作。
  • 5、庫存的浪費:庫存浪費包含了在制品的積壓,庫存量越大,資金積壓越大。
  • 6、制造過多過早的浪費:必要的東西在必要的時候做出必要的數量,此外都是浪費。制造過多的產品變成了庫存,沒有產生利益就是浪費。
  • 7、等待的浪費:因作業不平衡、計劃不當、斷料、設備故障、生產線品種的切換等原因造成無事可做的停滯等待
  • 8、管理的浪費:科學的管理是要事先有預見、有規劃、在事情的推進中有效的管理,而不是問題發生后,管理人員想辦法進行事后補救的浪費

    發現浪費的方法:

    1. 發現浪費要點

    1) 三現原則

    2) 5-Why

    . 2. 觀察現場的方法

    1) 可以看見的浪費

    2) 看不見的浪費

    . 3. 通過 5S 活動進行   費的 可視化

    1) 整理

    3) 整頓(三整)

    4) 清掃

    5) 生活化

    ※ 5S現場檢查表

  •  
    (文/王恒)
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