太平鳥與華為簽署數字化轉型變革項目合作協議
9月6日,寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司(以下簡稱:太平鳥)正式攜手華為技術有限公司(以下簡稱:華為),在華為深圳總部簽署數字化轉型變革項目合作協議。雙方將在商品研發、品牌戰略、市場營銷等方面展開深度合作,共同推進品牌和產業的數字化轉型,實現合作共贏、持續發展。
太平鳥集團董事長張江平,華為浙江總經理趙蕊出席并見簽。太平鳥集團總裁戴志勇、太平鳥首席執行官陳紅朝、太平鳥首席戰略官歐利民;華為企業架構與變革管理部部長熊康、華為中國政企ICT規劃和咨詢部部長李勇、華為浙江寧波政企業務部總經理崔曉冉等領導出席簽約儀式。
本次合作華為將開放自身數字化轉型實踐經驗與太平鳥分享,助力太平鳥再次騰飛。從2021年5月第一次接洽以來,雙方對數字化理念及方法論進行了多次探討,并于7月在寧波太平鳥時尚中心成立項目管理委員會。期待通過此次深化合作,能共同把5G、人工智能、云計算等多項數字技術在多種場景下的綜合應用與商業痛點解決方案結合起來,持續推動數字化轉型的扎根、應用及迭代。
新未來始于新起點
本次戰略合作共分為三個階段,結合零售、渠道、商品、財務、人力、物流等場景,將運用華為的數字化轉型實踐經驗,實現雙方資源和能力的強強聯合。
第一階段,將對數字化轉型理念進行梳理和統一,規劃轉型整體架構,識別機會點,為后續項目的開展和落地打下基礎;第二階段,通過構建智慧云、數據中臺等平臺,將變革項目有序落地;第三階段,持續深化應用,提升流程建設,形成自身的數字化運營組織和人才通道。最終形成從產品開發、運營到營銷的良性閉環,縮短開發周期,提升產品質量;增強資源配置,促進各部門間的協同。
新轉型共育新機遇
在戰略合作座談會現場,太平鳥董事長張江平表示,從過去到未來,太平鳥始終堅持以消費者為中心。啟動數字化轉型,能夠幫助品牌面對多變的市場環境快速做出反應,時刻保持與消費者的深度聯接,這是品牌長遠發展的核心競爭力。華為作為一個全球標志性的科技品牌,數字化已全方位植根于企業發展的基因中。華為的變革道路給了中國企業的轉型和升級很多啟發,是太平鳥學習的標桿。希望通過與華為的深度戰略合作,幫助太平鳥長出新的翅膀,飛過阻礙的高山,最終涅槃重生。
此外,太平鳥董事長張江平一行,現場考察華為東莞松山湖園區、深圳萬象全球旗艦店、數字化轉型展廳等。
展望未來,隨著雙方合作的深入,數字化流程變革將助力太平鳥始終如一的文化使命“讓每個人盡享時尚的樂趣”,推進“聚焦時尚、數據驅動、全網零售”的核心戰略,聚焦時尚產業,助力品牌高質量發展,成為時尚行業的領軍和在全球都具有影響力的中國時尚服裝品牌。
美欣達集團與百度簽訂戰略合作協議
9月10日,美欣達集團及下屬印染產業板塊與百度網訊科技有限公司在美欣達產業研究院簽署戰略合作協議。雙方就云計算、物聯網、大數據、AI等方面進行全面的數字化部署,加快信息系統集成應用和生產設備數字化、智能化升級,實現跨越式的改進。
吳興區政協黨組成員、副主席,區發改經信局書記楊元江;美欣達集團總裁芮勇、副總裁金來富、副總裁金敏,印染產業總經理龍方勝;百度智能云創新行業總經理張樂、百度智能云創新行業銷售總監王丹等相關領導出席簽約儀式。
上午十點,百度網訊科技一行領導參觀了美欣達印染科技生產現場,深入溝通雙方落地項目智能色差檢測和智能驗布等項目。下午三點,百度網訊科技一行領導參觀了美欣達集團及其下屬產業板塊基本情況,全面了解美欣達集團數字化部署進展。
下午3點30分,簽約儀式正式開始。簽約活動上,美欣達集團與百度網訊科技有限公司聚焦印染科技、垃圾發電、餐廚處置、農廢處置、智慧環衛、熱電聯產等產業,共同合作打造美欣達智慧低碳數字化產業園,提升智能化環境下企業的核心競爭力,加快當地環保產業轉型升級,實現綠色高質量發展。
楊主席表示:當前,浙江省正處于加快打造數字浙江,推進“數字經濟”“一號工程”2.0版的關鍵期。相信,通過這次合作,雙方必將擦出“火花”,對美欣達數字化轉型產生重大影響,為百度提供鮮活豐富的實踐案例。
集團總裁芮勇表示:本次美欣達集團與百度公司開展戰略合作,通過以印染產業為切入點,后期展開全方面的合作,將數字化轉型作為集團的重要戰略目標,將美欣達集團打造成智慧印染、智慧園區、智慧環保、智慧能源等行業標桿,通過引領性地調整數字生產關系、重塑制度體系、激活數據生產要素,激發未來社會生產發展活力,更好適應經濟社會數字化變革的要求。
雙方簽約戰略合作后,百度將為美欣達印染提供技術支持,為美欣達印染締造智慧印染技術大腦,通過智慧設計、智慧配色、智慧印花、智慧營銷來構建“未來工廠”,實現生產質檢全數字化,打造高質量的紡織印染產業。
工業4.0時代下服裝數字化技術新發展
工業4.0旨在提升制造業的智能化水平,建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠。其技術基礎是網絡實體系統及物聯網。將生產中的供應,制造,銷售信息數據化、智慧化,最后達到快速、有效、個人化的產品供應。明確提出將機械生產、互聯網、物聯網三者緊密結合,實現原料配送、生產與物流的智能化,并從根本上改變商品的生產流程和方式。在此背景下,服裝業為代表的工業4.0改造率先啟動。
(目前普遍流行的服裝廠流程數字化示意圖)
以前的制造業只要生產者告訴消費者最好的東西,消費者就會去跟隨選擇。但是對今天的消費者來說,他們更愿意通過微信、互聯網大量了解品牌,會有更多自己的選擇。所以服裝定制,個性化服裝應運而生。只有通過社交化、互聯網化的發展,才有可能使今天的制造業在未來的產業競爭中帶來優勢。
服裝數字化的發展
如果去看當今的的服裝生產,生產模式仍然是1.0時代。因為服裝的整個生產線,我們還是大量使用人工的方式。當生產者非??释ナ褂脭底只夹g的時候,便會發現在中國用數字化的技術去生產一件服裝的時候,它的成本可能變成輕奢產品,用數字化的技術生產出的產品很有可能不能滿足今天的消費者在價格上的需求。所以簡單地數字化并不就是未來企業發展的解決方案,它還是走在路上的漫長過程。
在服裝2.0的階段,服裝行業走得非常快,不光是企業內部的信息化有了發展,互聯網化的模式也促使了企業的先后轉型,將重點放在發展電商模式。比如今年的雙11總銷量達到1207億,很多的服裝企業做到了5-6個億。因為在中國消費者市場的容量非常大。這也代表了整個中國互聯網行業在數字化發展當中是非常有競爭力的。
對于服裝行業3.0來講,企業所追求的是一個品牌可以真正地與它的消費者建立一個非常強烈的聯系。品牌與消費者產生一個非常有利的社交連接,對這個消費者的需求非常清晰的了解。有了大數據之后,企業便可以定義更多的新品牌、更多的品類、更多的商品。這樣能夠幫助消費者,提供更多的品牌、品類和商品,這實際上也是大數據的運營方式帶給整個行業非??焖俚陌l展。
到了4.0時代,整個的服裝行業會變成一個生態系統。思考用更多數據化的思維進行更多新品類的規劃,最后整個的品牌是生活在一個生態場景。。當今消費者受到互聯網化影響的時候,你會發現很多時候如果是生產者給出的選擇,消費者反而不太愿意追求。換句話講,如果我今天特別想要一件服裝,我特別想要追求個性化服裝的時候,如果有一個商家、有一個品牌可以快速地交付到我的手中的時候,相信今天很多消費者的選擇會完全不一樣。這些互聯網化的思維和想法,已經逐步逐步在今天的服裝行業生根發芽,逐步成長。
數字化場景和數字化制造,是具有全新生產能力的。這種全新的生產能力,只要在數字化技術下,我們今天談的很多區域化的壁壘變得可以超越。因為我們在不同的國家當中對不同消費者的行為習慣的解讀和認知有很大差異,但是有了互聯網、數字化的話,我們就能找到與消費者快速連接的方式,能夠快速地部署商品,對品牌在未來的競爭中非常有益。
數字化技術是未來企業最有力的工具,也是中國企業在未來的市場競爭當中最有可能找到的強有力的工具。