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為什么工廠的生產(chǎn)效率總提不上去?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-23 19:52:43    作者:王恒    瀏覽次數(shù):58
導(dǎo)讀

很多小型工廠的管理者都進(jìn)入了一個誤區(qū):認(rèn)為生產(chǎn)就是把訂單拿回來,采購原料,把產(chǎn)品生產(chǎn)加工,給客戶交貨,然后下一個訂單再重復(fù)這樣的步驟,如此周而復(fù)始,過程是怎么樣不太關(guān)心,生產(chǎn)過程的分析、優(yōu)化,產(chǎn)生的數(shù)

很多小型工廠的管理者都進(jìn)入了一個誤區(qū):認(rèn)為生產(chǎn)就是把訂單拿回來,采購原料,把產(chǎn)品生產(chǎn)加工,給客戶交貨,然后下一個訂單再重復(fù)這樣的步驟,如此周而復(fù)始,過程是怎么樣不太關(guān)心,生產(chǎn)過程的分析、優(yōu)化,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)采集、分析更不是關(guān)注的重點。一句話概括就是,生產(chǎn)出來就行,生產(chǎn)不出來怎樣分析都沒用。這種想法是工廠管理升級的絆腳石。


曾經(jīng)接觸過生產(chǎn)五金件的老板,說起蕞近一段時間的準(zhǔn)時出貨率,他想了想說,蕞近交貨挺準(zhǔn)時,大概有90%。但當(dāng)拿出具體的數(shù)據(jù)時,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時率40%不到。這相差之大令人意想不到,因為他記憶中,并沒有出現(xiàn)因延遲交貨而客戶不滿的情況,便認(rèn)為準(zhǔn)時率會挺高。而實際上客戶知道他們交貨時間不穩(wěn)定,不緊急的訂單交給他們做,但往往這樣的訂單利潤會比較低。


(Image: Sogou)


管理不只是管人、管事,還有管理各種各樣的數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)幫助工廠對管理模式進(jìn)行改革,讓工廠從傳統(tǒng)的情感管理走向信息化管理,自動采集、統(tǒng)計生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù),并及時傳達(dá)到管理端。


MES系統(tǒng)如何對工廠進(jìn)行信息化管理:

1、生產(chǎn)資源的準(zhǔn)確匹配

許多管理者憑著自己多年的經(jīng)驗,來組織生產(chǎn),但又沒有充分的依據(jù)為什么這么做,對安排是否妥當(dāng)無從得知。生產(chǎn)是復(fù)雜而又需要精確掌握的過程,一個訂單有多款產(chǎn)品,一款產(chǎn)品有多個零配件組成,需要經(jīng)過若干個工序才能生產(chǎn)出來。系統(tǒng)根據(jù)目前所需的生產(chǎn)資源如物料、人工、設(shè)備等進(jìn)行合理的安排和管控,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)資源利用蕞大化。


2、把握車間的生產(chǎn)狀況

一個產(chǎn)品要經(jīng)過多個環(huán)節(jié),由不同的部門、人員在不同的地點、時間去完成。管理者想要知道車間正在做什么,就要等各部門進(jìn)行工作匯報才知曉。生管易可以監(jiān)控車間的整個生產(chǎn)流程,該產(chǎn)品在哪個工序,什么時候到達(dá)下一個工序,另一個車間某個時間處于什么樣的狀態(tài),各個崗位誰在值班。管理者在后臺獲取準(zhǔn)確、實時的信息,這樣在調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和調(diào)配人手才有所根據(jù)。


3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)量化

要想生產(chǎn)高效進(jìn)行,不是只憑經(jīng)驗,憑借從早到晚在現(xiàn)場監(jiān)控,憑借苦干加班十小時就能實現(xiàn)的。而是通過數(shù)據(jù)說話,對工廠生產(chǎn)過程中的各方面、各環(huán)節(jié)間的關(guān)系進(jìn)行量化。后臺對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、總結(jié),給工廠管理優(yōu)化、流程改造提供事實依據(jù)。


(Image Pixabay)

數(shù)據(jù)是蕞能夠真實反映事情出現(xiàn)的原因,也能發(fā)現(xiàn)一系列的管理問題。任意取一組數(shù)據(jù),可能會讓管理者感到驚訝,甚至顛覆他們的原來的認(rèn)知和判斷,原來我的工廠內(nèi)部潛在不少的問題。


生管易的進(jìn)入,意味著工廠走向信息化管理,生產(chǎn)數(shù)據(jù)不再是模糊的,不確定的,而是可量化的、精確的。生產(chǎn)管理模式的變革實施,帶動了企業(yè)的管理水平的提升,對生產(chǎn)進(jìn)行判斷和決策時,不再是“我以為”、“我覺得”,而是有實際數(shù)據(jù)支撐。

 
(文/王恒)
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