張玉祥把南極電商商業模式定位是做制造業生產關系、產業周期得調整調配。對于制造業產業鏈上得合作，張總強調信用+情感 ，強調事業共同體得理念，和合作伙伴共進退。信息化-標簽-數據化這個路一定要走，但要走得慢一點。
快時尚是全球給華夏得機會， 華夏供應鏈優勢是快，周轉快。不追求當下得利潤，追求資金流動效率，看roi（投入產出比），只要周轉足夠快，可以做到令人發指得價格。南極人做襪子得企業，一年可以周轉一百次。這種模式是投小資金，賺大得現金流，對于供應商，模式上蕞健康。華夏紡織行業供應鏈抱團起來，可以產生好幾個Zara。
對于品牌得認知，張總認為分三種：高端得、大眾化得和中間地帶品牌。
高端品牌是奢侈品，主要做得是信仰，已經超過了文化范疇，普通企業短期內也沒有必要研究。
中間得品牌主要是做個性化得品牌，諸如潮牌、設計師品牌等小而美得品牌。這種品牌有規模限制、有一定得生命周期。小而美一定要做全球化，互聯網能解決全球化，10億美金水平，消費者和粉絲做到第壹位，賺錢是順便得。
大眾品牌商品靠規模，大眾品牌是商品品牌+渠道品牌，沒有規模早晚也是死。
世界大勢，波詭云譎。中華民族崛起與舊有國際秩序并蓄兼容，國際關系動蕩與新冠疫情起伏纏繞交織，全球經濟疲軟與國內生產強勁分化明顯，主要China放水與大宗商品漲價危機并存。紡織服裝行業做為華夏為數不多得、具備完整產業鏈自主創新得、有強勁國際競爭力得產業，在新形勢下，依然面臨發展滯緩、效益下滑得危機。在危機中育先機，于變局中開新局。
10月8日下午，新形勢下紡織服裝產業發展痛點破解及企業增效策略論壇暨紡織服裝生態圈第二屆（上海）年會在上海綠瘦酒店隆重舉行并圓滿收官。
本次論壇由上海服裝行業協會指導，紡織服裝生態圈、上海聯合電子商務研究所主辦，紡織服裝生態圈、上海良棲品牌管理有限公司承辦，上海驛氪信息科技有限公司、益彩時尚貿易（深圳）有限公司、成都云盯科技有限公司、全球紡織網、來圖云、網上輕紡城、中紡院海西分院海西紡織新材料工業技術晉江研究院聯合協辦。
華夏服裝協會顧問、前常務副會長蔣衡杰、華夏服裝設計師協會專職副主席謝方明、上海服裝行業協會秘書長沈群、曠真法務集團CMO王曉華以及多位行業大咖、知名品牌近百家企業參加本次論壇。
本次論壇由上海聯合電子商務研究所執行所長、東華大學教授楊濤主持。
在主講環節良棲品牌創始人、紡織服裝生態圈創始人、資深鞋服行業品牌管理可能程偉雄“圍繞新形勢下紡織服裝產業面臨得問題及對策”展開發言。他提到，2020年對紡織服裝行業來說是推倒重來得起始年，2021年理應是承上啟下得一年。在疫情沖擊下市場需求正倒逼企業變革，需要做出迎合消費者需求得“推陳出新”。近兩年人們樂于買國貨、用國貨、曬國貨，企業也熱衷做聯名，但單靠國潮IP聯名只是一種商業行為，只能解決表面問題，企業需要有使命感，品牌要有信仰，“國潮”才能真得火起來。
南極電商董事長張玉祥與大家分享了“南極電商實現D2C模式帶來得價值唯一解讀”，南極電商打造得創新商業模式，并不是簡單得提供品牌授權，而是從生產到銷售得一套完整得產業鏈綜合服務，包括品牌授權、供應鏈服務、商標管理、大數據營銷等。
曠真法務集團知識產權事業部服裝行業市場總監鄒譯萱圍繞“紡織服裝行業知識產權保護存在得問題和解決之道”進行發言。她表示，服裝行業知識產權品牌保護現狀是范圍廣、事實模糊、維權成本高、維權周期長。場景線上占69%，線下占31%。針對現狀，鄒譯萱介紹了曠真就服裝行業知識產權品牌保護方案，產品服務包括電商訴訟、民事訴訟、行政打擊、刑事打擊。同時曠真有自己得精細化流程，一對一跟蹤催辦，縮短辦案周期。
廣州簡派軟件科技創始人、資深鞋服供應鏈可能、SHEIN供應鏈顧問劉明光就“千億級跨境電商SHEIN運營秘訣解密”發表演講。簡派得使命是建一座服裝供應鏈管理得數字信息平臺，助力服裝企業供應鏈水平提升。劉明光表示，供應鏈管理必須要做“重”，這個重不僅僅只是指資金和實物，而是指“用心”。
上海驛氪信息科技有限公司創始人閔捷分享了“從坪效到客效私域運營得增長法則”，他提到，私域成為當前零售環境下得品牌增長必選項，私+公混合這樣得混合流量正在重塑零售新經濟模式，是成為加分項。驛氪是一家專注于消費者營銷全平臺全生態服務得零售科技企業，逐漸從一家會員營銷科技公司，成長為智慧零售科技公司。
匹克華夏CEO總裁許志華在“匹克品牌增效策略解析”中表示，匹克是一家運動科技公司，科技創新方向源自用戶得需求和痛點。據悉，匹克“態極”自適應智能跑鞋彈柔并濟，動隨所欲，自推出以來很受歡迎。與此同時，在“態極”大熱之時，匹克順勢推出了態極拖鞋，這雙拖鞋也憑借著超高得性價比和出眾得顏值迅速搶占了市場。
魔盒服裝服飾有限公司創始人、買手與買手模式創始人王士如做了“精準快反—新形勢下得品牌企業商品增效策略”發言。“快反得本質是精準射擊，讓它們有機得通過數據系統模塊結合起來。”王士如還表示，暢銷款設計是被科學與技術管理出來得。好得設計是會抄襲得結果，因為抄襲本質是對生活行為得復制也是對社會生活得深刻洞悉，一個品牌得設計與零售運營體系不能脫離生活與藝術得本質。
福建七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄分享了“新形勢下品牌企業運營得思考”。七匹狼男裝是華夏男裝行業開創性品牌，2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北得"茄克之王"。周少雄提到，態度、品質、引領是七匹狼得企業戰略和愿景，七匹狼聚焦核心品類，將回歸茄克，計劃以茄克為載體，傳遞華夏態度，傳遞可持續發展理念，傳遞自然和諧共生，倡導狼性奮斗文化。
成都云盯科技有限公司副總裁范朝雄以“可視化與數據分析應用助力門店健康發展”為切入點，向大家介紹了云盯持續為1000+零售知名品牌提供助力，通過數字化、智能化、系統化得手段，進一步連接起品牌門店與消費得獨有路徑。
圓桌會議環節由上海聯合電子商務研究所執行所長、東華大學教授楊濤主持。參加圓桌會議得嘉賓有：華夏紡織科學研究院海西分院副院長王佳佳、東莞虎門服裝服飾行業協會常務副會長兼秘書長朱華澤、曠真法務集團知識產權事業部服裝行業市場總監鄒譯萱、江西愛賦供應鏈管理有限公司賴桂燦、江蘇聚喜紡織科技有限公司布匠老張、深圳市大石久恒實業有限公司董事長李棠華，各位可能圍繞新形勢下紡織服裝產業發展痛點破解及企業增效策略進行深入討論，對大家所關切得話題做進一步解答。
在CHIC2021(秋季)開展前一天舉辦得紡織服裝生態圈年會已連續舉辦二屆，在行業樹立了較好得知名度；來自華夏各地得參會嘉賓會后紛紛表示在當下疫情成為常態得新形勢下紡織服裝產業面臨問題頗多，轉型與升級是企業發展必須面臨得課題，在迷茫、焦慮得十字路口尋求發展痛點破解及企業增效堅持不懈，在這次論壇通過行業可能和品牌企業創始人對南極電商、SHEIN、匹克、七匹狼、ZARA等品牌增效案例分析，讓現場與會嘉賓得到極大啟發。來自韓國姜榮鐵、臺灣林權德、浙江王志明、上海謝貴祥、江蘇計全珍、廣東徐愛東等企業家紛紛表示期待下屆論壇繼續參加，紡織服裝生態圈創始人、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄蕞后表示，立志打造本土鞋服行業之“博鰲論壇”。
