文 | 華商韜略 吳蘇
特斯拉在新能源汽車領域呼風喚雨,但千萬不要據此認為美國在可再生能源領域也很強大,恰恰相反,美國正在輸掉“大戰”!
這一點,美國近年得能源消費結構已經有所體現。
數據顯示,2017年美國能源消費結構中,石油消費占比蕞多,為36.2%;天然氣次之,為28%;煤炭也有14%。核能為8.42%,其他可再生能源加在一起只有13.38%。
到上年年,美國能源消費結構發生微妙變化,石油消費占比為34.7%,天然氣快速上升,到了34%,可再生能源卻變化不大。
之所以“變化不大”,是因為美國傳統能源巨頭基本上“按兵不動”。
簡單來說,雪佛龍和西方石油得風能、太陽能項目至今在計劃之中,埃克森美孚干脆沒有類似計劃。
在減碳時間表上,美國企業得積極性,遠不如歐洲企業,更別說華夏企業。要知道,殼牌、道達爾、英國石油等歐洲能源公司,已經分別在前年和去年提出了實現碳凈零排放得時間表,大多承諾會在2050年實現溫室氣體凈零排放。
而在美國,除了康菲、西方石油有具體得時間表,埃克森美孚、雪佛龍等長期“裝聾作啞”,被股東和民眾逼急了,埃克森美孚才在今年7月稱“可能會考慮到2050年將凈碳排放降至零”。
行動計劃和心態都沒有“跟上”,投資自然大打折扣。
兩個月前,美國一家新聞巨頭發布《2021年上半年可再生資源投資跟蹤》報告,數據顯示,華夏2021年上半年可再生能源得總投資為455億美元,蟬聯全球第壹,歐洲可再生能源得總投資額為352.1億美元,位居全球第二,美國排在第三。
在可再生能源領域,華夏為什么能引領全球?
答案很簡單,為了生態環保和全球福祉,華夏更舍得投入,也取得了長足得發展。
相關數據顯示,“十三五”期間,華夏水電、風電、光伏、在建核電裝機規模等多項指標都保持世界第壹;截至上年年底,華夏清潔能源發電裝機規模增至10.83億千瓦,占總裝機比重接近50%。
相比之下,美國相當保守。舉個例子,近年來,美國繼續強化核電發展,卻只是大力發展小型核電,以求安全可控。
更令人無語得是,美國打得一手“好算盤”,先等華夏和歐洲砸錢往前沖,待到可再生能源技術和市場更成熟,尤其是到了大規模盈利得拐點之時,再憑借雄厚得資本實力跟進,謀求彎道超車。
問題在于,當華夏和歐洲慢慢建立優勢,形成、鞏固自己得“護城河”,美國還能一舉逆襲么?
與其說美國膽子大,不如說是先輸一陣,后程必將更加難為!
參考資料:
1.《美國能源轉型得明牌與暗盤》,華商韜略
2.《華夏上半年可再生能源投資額蟬聯全球第壹,美國排第三》,財經網
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