為什么創(chuàng)業(yè)難?可以從兩個大點來分析,到底是什么影響到了創(chuàng)業(yè)的成功率。
一.社會原因
1.改革開放初期,創(chuàng)業(yè)的人相對較少(那時候做生意的人被叫做投機倒把者)只要膽大,選擇一門生意死命往里扎,總能見成效。如今的社會,越來越多的人投身創(chuàng)業(yè)大潮,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)競爭大。如果把創(chuàng)業(yè)比作打籃球,以前就那么幾個人,再怎么沒技術(shù),只要你在場上,總有機會摸球;而現(xiàn)在呢?整個球場全是人,球就那么一顆,如果沒點手段,那么大多數(shù)人都是摸不到這顆球的。
2.互聯(lián)網(wǎng)崛起,所有產(chǎn)業(yè)透明化,導(dǎo)致很多在以往行得通的創(chuàng)業(yè)方法失去效果。比如老一輩創(chuàng)業(yè)者們常說的利用信息差賺錢,在前些年,人們只要把這個地方?jīng)]有的東西從其他地方運輸過來,就能賺取豐厚的利潤。如今呢?你知道的我都知道,你不知道的我上網(wǎng)查一查也能知道。所以,現(xiàn)在的中間商賺差價已經(jīng)變得越來越難。
3.所有的行業(yè)規(guī)則都有明確的規(guī)定,法律非常健全,很難打擦邊球進行創(chuàng)業(yè)。著名企業(yè)家馮侖在書中形容他們那個年代的創(chuàng)業(yè)屬于“狗蛋式創(chuàng)業(yè)”:非常鄉(xiāng)土,完全沒規(guī)則。當代創(chuàng)業(yè)則屬于“職業(yè)運動員式創(chuàng)業(yè)”:在一個大型的運動會,你選擇什么項目,選擇哪個行業(yè),哪條賽道必須按照規(guī)則去跑,必須在公開透明的場合進行專業(yè)比賽。
二.個人原因。
1.創(chuàng)業(yè)沒有明確的目標。很多創(chuàng)業(yè)失敗的人都有一個共同的特點:目標不明確,容易被其他利益誘惑,偏離成功的既定軌道。打個比方,你開了家童裝店,可能最初是因為看到當?shù)氐耐b市場有機會,你立志要做到童裝領(lǐng)域NO.1 ??墒呛髞砟惆l(fā)現(xiàn)旁邊服裝超市女裝生意特別紅火,于是你在店里上架了女裝;再后來,你覺得男裝也不錯,又上架了男裝。最后的結(jié)果,兩家店競爭激烈,爭搶同一個市場,終至一死一傷。
2.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域競爭激烈,一片紅海。很多人在創(chuàng)業(yè)之初沒有進行過系統(tǒng)研究,全憑喜好或者聽說某行好像挺賺錢,于是自己也一股腦鉆進去,進場之后才發(fā)現(xiàn),原來這行已經(jīng)是飽和狀態(tài),最多也就是混個溫飽而已,可是這時候想撤出去已經(jīng)晚了,因為轉(zhuǎn)行就意味著之前的投資大部分打了水漂,只有硬著頭皮往前走,越陷越深。
3.創(chuàng)業(yè)動力不足,半途而廢。一臺馬達想要長時間轉(zhuǎn)動,需要源源不斷的電力。同理,要在創(chuàng)業(yè)這條路上走下去,也需要有強大的能源來驅(qū)動。這個能源就是“動力”。那么動力從何而來呢?很多人都是源于“恐懼”:怕孩子的起點比別人低,這是“恐懼”;怕父母生病而沒錢醫(yī)治,這也是“恐懼”;怕別人看低自己,這還是恐懼。當一個人是因為各種“恐懼”而選擇創(chuàng)業(yè),那往往都會以失敗而告終,在創(chuàng)業(yè)路上的困難面前,這點動力遠遠不夠。
4.缺少思考,總結(jié)。人性是懶惰的,在困難面前,人們往往只會去找各種理由來說服自己,卻沒有真正想過該如何去解決困難。比如你是一家餐飲店老板,你家生意一直還行,可是某一天,有人在旁邊開了一家同樣的餐飲店,你家客人慢慢減少。這時候,你會怎么做?大多數(shù)人會把客源的流失全歸結(jié)到旁邊這家店上,可是又沒有辦法阻止別人,只能聽天由命,讓顧客自己選擇,很少有人想過該怎么做出差異化,怎么吸引更多的客戶來自己這里消費。
那么,知道了原因,我們該怎么對癥下藥,提高自己的創(chuàng)業(yè)成功率呢?
大環(huán)境我們改變不了,只能從自身出發(fā),提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,把能力變現(xiàn)才是可行方案。至于怎么提升自己,歡迎關(guān)注個人賬號,點贊+評論,我們一起討論創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,一起提高個人創(chuàng)業(yè)能力,讓創(chuàng)業(yè)之路走的更順暢。